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2024-2029年云南省物業管理市場發展分析及前景趨勢研究報告

報告編碼：ici 897442 了解中商產業研究院實力

出版日期：動態更新

報告頁碼：150 圖表：50

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內容概括

物業管理是指業主對區分所有建筑物共有部分以及建筑區劃內共有建筑物、場所、設施的共同管理或者委托物業服務企業、其他管理人對業主共有的建筑物、設施、設備、場所、場地進行管理的活動。2020年，-企業管理項目數量均值為244個，同比增長15.09%；管理面積均值達4878.72萬平方米，同比增速達14.02%；-企業市場份額上升至49.71%，較上年增加6.10個百分點。-企業積極承接兄弟企業獨立開發或合作開發的項目，使得管理面積的增長得到有效保障。其次，-企業進駐兄弟企業開發項目后，借助-服務、管理及-運營，不斷累積-的品牌-，通過-項目"以點擴面"，為挖掘本土存量市場奠定-基礎。此外，-企業利用兄弟公司與-、之間的緊密聯系，成立合資合作平臺或項目層面的合資公司，協助獲取-類、公建類的項目、城市服務項目，同時也有助于-并購整合的高對價問題。

報告目錄

-章物業管理發展概述

-節物業管理的定義

一、物業管理的定義
二、物業管理的起源
三、物業管理的原則
四、物業管理的特性

第二節物業管理的作用

一、物業管理的主要類型劃分
二、物業管理與傳統管理的區別
三、物業管理在社會經濟中的作用

第三節物業管理運行機制

一、物業管理市場價格機制
二、物業管理市場供求機制
三、物業管理市場競爭機制
四、物業管理運行機制的功能

第二章中國物業管理市場發展分析

-節物業管理市場發展概況

一、物業管理市場現狀分析
二、物業管理行業發展特點
三、物業管理發展推動因素

第二節物業管理-企業分析

一、物業管理-企業-情況
二、物業管理-企業經營規模
三、物業管理-企業經營效績
四、物業管理-企業服務品質
五、物業管理-企業發展潛力
六、物業管理-企業社會貢獻

第三節物業管理市場開發策略

一、物業管理商業模式-策略
二、物業管理企業經營策略分析
三、物業管理企業經營策略選擇
四、中小物業管理企業經營策略

第三章云南省物業管理行業發展環境分析

-節云南省物業管理行業經濟環境分析

一、地區生產總值情況分析
二、工業經濟發展形勢分析
三、社會固定資產投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、城鄉居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析

第二節云南省物業管理行業政策環境分析

一、《物業管理條例》-
二、物業管理-政策分析
一物業管理市場主體的-
二物業管理市場客體的-
三物業管理市場價格的-
四物業管理市場競爭的-
五物業管理市場供求的-
六物業管理市場競爭的-
三、云南省物業管理相關政策

第三節云南省物業管理行業社會環境

一、云南省人口數量分析
二、云南省人均住房支出情況
三、云南省城鎮化進程及影響

第四章云南省房地產市場發展分析

-節云南省土地供應成交分析

一、云南省土地供應情況分析
二、云南省土地成交情況分析

第二節云南省房地產投資分析

一、云南省房地產投資金額分析
二、云南省房地產開發投資結構

第三節云南省房地產建設分析

一、云南省房地產施工面積分析
二、云南省房地產竣工面積分析
三、云南省房地產新開工面積分析

第四節云南省房地產銷售需求分析

一、云南省房地產調控政策分析
二、云南省商品房銷售面積分析
三、云南省商品房銷售金額分析

第五節云南省房地產市場價格分析

第五章云南省物業管理市場發展分析

-節云南省物業管理市場發展概況

一、云南省物業管理市場現狀分析
二、云南省物業管理收費標準分析
三、云南省物業管理行業發展成就
四、云南省物業管理面積情況分析

第二節云南省物業管理市場競爭分析

一、云南省物業管理行業競爭分析
二、云南省物業管理重點企業統計
三、云南省物業管理企業--

第三節云南省物業管理發展策略分析

一、云南省物業管理面臨的問題及對策
二、云南省物業管理企業費用擴展策略
三、云南省物業管理服務品質提升策略

第六章云南省物業管理市場細分領域發展分析

-節云南省住宅物業管理市場分析

一、住宅開發投資情況分析
二、住宅施竣工面積分析
三、住宅物業管理的特點
四、物業費的構成與制定
五、云南省住宅物業管理分析
六、云南省別墅物業管理分析
一別墅物業環境特點
二別墅物業治安特性
三別墅物業服務要點

第二節云南省商業物業管理市場分析

一、云南省商業地產開發投資情況
二、云南省商業地產銷售情況分析
三、云南省商業地產不同業態管理特點
一寫字樓物業管理的特點
二購物中心物業管理特點
三-物業管理特點
四公寓酒店物業管理特點

第三節云南省工業物業管理市場分析

一、云南省工業物業管理業態特征
一工業廠房物業管理
二研發中心物業管理
三醫藥園區物業管理
二、云南省工業物業管理的特點
三、云南省工業物業管理的難點
四、云南省工業物業管理的思路
五、云南省工業物業管理運營策略
一工業物業管理的前期介入
二工業物業管理的接管驗收
三工業物業管理日常管理策略

第四節云南省公共建筑物業管理市場分析

一、云南省--物業管理
一--物業管理模式
二--物業管理特點
三--物業管理要素
二、云南省醫院物業管理
一醫院物業管理模式
二醫院物業管理特點
三醫院物業管理內容
四醫院數量情況分析
三、云南省學校物業管理
一學校物業管理模式
二學校物業管理特點
三學校物業管理內容
四學校數量情況分析

第七章云南省物業管理行業招投標分析

-節物業管理招投標綜述

一、物業管理招投標的概念
二、物業管理招投標的意義
三、物業管理-的特點
四、物業管理招投標的原則

第二節物業管理-分析

一、物業管理-的組織機構
二、物業管理-的范圍
三、物業管理-的方式
四、物業管理-的內容

第三節物業管理投標分析

一、物業管理投標的組織機構
二、物業管理投標的流程
三、物業管理投標策略

第八章云南省物業管理智能化標準體系的思考分析

-節物業管理智能化應用現狀

一、優化了內部管理
二、提升了業主服務
三、方便了企業經營

第二節物業管理智能化應用存在問題

一、對智能化物業管理的認識不足
二、-安全問題
三、各企業自行研發，重復投入成本
四、設備日常維護費過高
五、缺少人才
六、各種設備沒有實現互聯互通

第三節物業管理智能化標準的現狀分析

第四節物業管理智能化標準體系建立的-性

一、物業行業發展的需要
二、物業企業自身發展的需要
三、建立智慧社區的需要
四、社區公共安全管理的需要