2023年社區O2O產業競爭格局及投資前景評估報告

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2022-2028年中國社區o2o產業競爭格局及投資前景評估報告編號：1667208

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2022-2028年中國社區o2o產業競爭格局及投資前景評估報告

正文目錄

---章　o2o概念界定及發展水平分析
1.1　o2o相關概述
1.1.1　基本定義
1.1.2　平臺分類
1.1.3　發展歷程
1.1.4　關鍵因素
1.1.5　運作流程
1.1.6　價值與優勢
1.1.7　發展趨勢
1.2　社區o2o定義及范疇
1.2.1　概念簡析
1.2.2　行業范疇
1.2.3　服務類型
1.2.4　特性淺析
1.2.5　主要優勢
1.2.6　市場價值
1.3　o2o市場發展水平評估
1.3.1　行業產---展
1.3.2　行業發展進程
1.3.3　市場規模現狀
1.3.4　行業應用覆蓋
1.3.5　應用成熟狀況
1.3.6　市場格局分析
1.3.7　區域發展水平

第二章　2017-2022年社區o2o市場發展環境分析
2.1　經濟環境
2.1.1　中國經濟運行情況
2.1.2　中國經濟發展趨勢
2.1.3　電商經濟發展趨向
2.1.4　宏觀經濟發展預測
2.2　政策環境
2.2.1　生活---業政策體系
2.2.2　家政服務行業政策規范
2.2.3　o2o行業面臨政策利好
2.2.4　“互聯網＋”政策解析
2.3　行業環境
2.3.1　社區服務業的范疇界定
2.3.2　社區服務業的市場規模
2.3.3　“互聯網＋社區商業”盛行
2.3.4　“互聯網社區”市場現狀
2.3.5　“互聯網社區”發展前景
2.4　社會環境
2.4.1　我國城鎮人口規模
2.4.2　我國居民收入水平
2.4.3　居民網絡普及情況
2.4.4　移動互聯網應用情況
2.4.5　社區o2o用戶潛力
2.5　技術環境
2.5.1　o2o引發互聯網業變革
2.5.2　o2o平臺技術尋求---
2.5.3　o2o技術研究方向分析
2.5.4　o2o領域新一代信息技術貢獻

第三章　2017-2022年中國社區o2o市場發展分析
3.1　社區o2o行業分類及進程
3.1.1　行業劃分標準
3.1.2　行業發展節點
3.1.3　行業階段演變
3.1.4　行業參與環節
3.2　社區o2o行業swot分析
3.2.1　優勢分析strengths
3.2.2　劣勢分析weaknesses
3.2.3　機會分析opportunities
3.2.4　威脅分析threats
3.3　社區o2o行業運行狀況
3.3.1　行業現行態勢
3.3.2　行業特征分析
3.3.3　行業的切入口
3.3.4　發展模式升級
3.3.5　行業發展優勢
3.3.6　行業發展趨勢
3.4　社區o2o市場發展現狀
3.4.1　市場滲透狀況
3.4.2　市場規模分析
3.4.3　市場運行態勢
3.4.4　市場發展趨勢
3.5　社區o2o市場用戶行為
3.5.1　消費者應用狀況
3.5.2　消費者認知情況
3.5.3　消費者服務需求
3.5.4　消費者購買因素
3.5.5　消費者價格敏感度
3.6　社區o2o移動應用市場分析
3.6.1　用戶規模
3.6.2　應用款數
3.6.3　應用覆蓋
3.6.4　活躍指數
3.6.5　行業分布
3.6.6　使用行為
3.6.7　人群特征
3.7　社區o2o企業發展狀況
3.7.1　企業類型劃分
3.7.2　創業企業盤點
3.7.3　---企業介紹
3.7.4　市場企業混戰
3.7.5　企業生存狀況

第四章　2017-2022年社區電商市場分析
4.1　社區電商基本介紹
4.1.1　概念界定
4.1.2　主要特性
4.1.3　優勢分析
4.2　中國社區電商市場運行狀況
4.2.1　行業發展階段
4.2.2　市場布局狀況
4.2.3　發展特征分析
4.2.4　行業發展態勢
4.3　中國社區電商運營模式分析
4.3.1　------建設的信息化社區電子平臺
4.3.2　------建設的智慧社區電子平臺
4.3.3　市場配置的社區電子平臺
4.4　中國社區電商市場前景分析
4.4.1　市場前景展望
4.4.2　發展趨勢分析
4.4.3　未來發展方向

第五章　2017-2022年家政服務o2o市場分析
5.1　中政o2o行業范疇及進程
5.1.1　行業范疇
5.1.2　行業歷程
5.1.3　市場主體
5.2　中政o2o行業影響因素分析
5.2.1　技術因素
5.2.2　需求因素
5.2.3　供給因素
5.2.4　政策因素
5.3　中政o2o市場運行現狀
5.3.1　行業高速發展
5.3.2　市場發展態勢
5.3.3　市場投資狀況
5.3.4　市場滲透狀況
5.3.5　企業平臺類型
5.3.6　行業變化分析
5.4　家政o2o商業模式分析
5.4.1　c2c---型
5.4.2　b2p2c經紀人式---型
5.4.3　b2b2c平臺型
5.4.4　c2cb2b2c---為---兼標準化加盟型
5.4.5　特點總結
5.5　家政o2o市場發展前景分析
5.5.1　行業增長動力
5.5.2　市場前景分析
5.5.3　市場趨勢分析
5.5.4　發展方向分析

第六章　2017-2022年社區物業o2o市場分析
6.1　社區物業o2o市場運行概況
6.1.1　社區o2o成社區物業轉折點
6.1.2　社區物業o2o市場發展現狀
6.1.3　社區物業o2o市場驅動因素
6.2　物業企業開展社區o2o的優劣勢
6.2.1　優勢分析
6.2.2　劣勢分析
6.3　物業企業開展社區o2o的項目選擇
6.3.1　快遞包裹的收發和配送
6.3.2　房屋租賃
6.3.3　其他項目
6.4　社區物業o2o運營模式分析
6.4.1　平臺類型
6.4.2　自營類型
6.4.3　綜合類型
6.5　社區物業o2o市場前景分析
6.5.1　行業發展機遇
6.5.2　未來發展方向

第七章　中國社區o2o商業模式分析
7.1　o2o主要商業組合模式
7.1.1　商業邏輯解析
7.1.2　先線上后線下模式
7.1.3　先線下后線上模式
7.1.4　先線上后線下再線上模式
7.1.5　先線下后線上再線下模式
7.2　社區o2o主流商業模式
7.2.1　垂直服務模式
7.2.2　電商配送模式
7.2.3　一站式平臺模式
7.3　社區o2o盈利模式分析
7.3.1　線上盈利形態
7.3.2　線下盈利形態
7.4　社區o2o四類服務形態運營模式比較
7.4.1　社區電商類
7.4.2　家政服務類
7.4.3　家庭服務類
7.4.4　家庭訂餐服務
7.5　社區o2o---企業商業模式分析
7.5.1　小型社區電商
7.5.2　房企與互聯網企業
7.5.3　傳統物管公司
7.5.4　服務商
7.5.5　房企物業公司
7.6　社區o2o企業商業行為評價
7.6.1　以連鎖便利店為中心的消費生活圈
7.6.2　以物業為中心的服務信息
7.7　社區o2o代表性模式介紹
7.7.1　嘿客模式
7.7.2　房地產社區o2o模式
7.7.3　草根創業模式

第八章　2017-2022年中國社區o2o市場競爭分析
8.1　社區o2o市場競爭狀況
8.1.1　社區o2o市場競爭程度
8.1.2　社區o2o市場競爭格局
8.1.3　社區o2o市場圈地大戰
8.2　社區o2o市場主體競爭形態
8.2.1　房地產商
8.2.2　物業公司
8.2.3　互聯網企業
8.3　社區o2o與o2o的競爭分析
8.3.1　市場差異分析
8.3.2　市場優勢分析
8.3.3　細分市場機會
8.3.4　市場出路分析
8.4　主流社區app的比較分析
8.4.1　社區app參評標準
8.4.2　五款社區app介紹
8.4.3　服務覆蓋評測
8.4.4　功能便捷評測
8.4.5　綜合體驗評測
8.4.6　測評結果分析

第九章　國外社區o2o市場典型企業案例分析
9.1　angieslist
9.1.1　企業發展概況
9.1.2　經營狀況分析
9.1.3　盈利模式分析
9.1.4　企業戰略分析
9.1.5　未來前景展望
9.2　nextdoor
9.2.1　企業發展概況
9.2.2　盈利模式分析
9.2.3　企業戰略分析
9.2.4　未來前景展望
9.3　instacart
9.3.1　企業發展概況
9.3.2　盈利模式分析
9.3.3　企業戰略分析
9.3.4　未來前景展望

第十章　中國社區o2o市場主流平臺分析
10.1　社區001
10.1.1　平臺簡介
10.1.2　業務布局分析
10.1.3　運營模式分析
10.1.4　企業經驗教訓
10.2　愛鮮蜂
10.2.1　平臺簡介
10.2.2　業務布局分析
10.2.3　運營模式分析
10.2.4　發展戰略分析
10.2.5　未來前景展望
10.3　小區---
10.3.1　平臺簡介
10.3.2　業務布局分析
10.3.3　運營模式分析
10.3.4　發展戰略分析
10.3.5　未來前景展望
10.4　叮咚小區
10.4.1　平臺簡介
10.4.2　業務布局分析
10.4.3　運營模式分析
10.4.4　發展戰略分析
10.4.5　未來前景展望
10.5　順豐嘿客
10.5.1　平臺簡介
10.5.2　業務布局分析
10.5.3　運營模式分析
10.5.4　發展戰略分析
10.5.5　未來前景展望
10.6　e袋洗
10.6.1　平臺簡介
10.6.2　業務布局分析
10.6.3　運營模式分析
10.6.4　發展戰略分析
10.6.5　未來前景展望
10.7　云家政
10.7.1　平臺簡介
10.7.2　業務布局分析
10.7.3　運營模式分析
10.7.4　發展戰略分析
10.7.5　未來前景展望

第十一章　中國社區o2o市場上市公司分析
11.1　彩生活
11.1.1　企業發展概況
11.1.2　業務布局分析
11.1.3　經營狀況分析
11.1.4　運營模式分析
11.1.5　發展戰略分析
11.1.6　未來前景展望
11.2　匯銀智慧社區
11.2.1　企業發展概況
11.2.2　業務布局分析
11.2.3　經營狀況分析
11.2.4　運營模式分析
11.2.5　發展戰略分析
11.2.6　未來前景展望
11.3　捷順科技
11.3.1　企業發展概況
11.3.2　業務布局分析
11.3.3　經營狀況分析
11.3.4　運營模式分析
11.3.5　發展戰略分析
11.3.6　未來前景展望
11.4　三泰控股
11.4.1　企業發展概況
11.4.2　業務布局分析
11.4.3　經營狀況分析
11.4.4　運營模式分析
11.4.5　發展戰略分析
11.4.6　未來前景展望
11.5　新開普
11.5.1　企業發展概況
11.5.2　業務布局分析
11.5.3　經營狀況分析
11.5.4　運營模式分析
11.5.5　發展戰略分析
11.5.6　未來前景展望

第十二章　中國社區o2o市場面臨的問題及發展對策
12.1　社區o2o發展中的主要病癥
12.1.1　客戶黏性小
12.1.2　用戶使用頻率低
12.1.3　盈利難度大
12.1.4　缺乏標準化
12.1.5　獲益不平衡
12.2　社區o2o行業面臨的挑戰
12.2.1　建設中的挑戰
12.2.2　運營中的挑戰
12.2.3　---方面挑戰
12.2.4　安全保障挑戰
12.3　社區o2o創業者需要考慮的問題
12.3.1　切入點問題
12.3.2　體量問題
12.3.3　成本問題
12.3.4　速度問題
12.3.5　用戶體驗問題
12.4　社區o2o行業加速發展策略
12.4.1　兩類模式取長補短
12.4.2　增加社區o2o輻射范圍
12.4.3　不打價格戰
12.4.4　做到服務標準化
12.5　社區o2o企業運營策略
12.5.1　企業成功關鍵
12.5.2　企業運營思路
12.5.3　企業發展建議

第十三章　2017-2022年中國社區o2o市場投資現狀分析
13.1　社區o2o行業投---概況
13.1.1　行業投---規模
13.1.2　典型投---事件
13.1.3　上市公司投資情況
13.2　社區o2o移動應用---狀況
13.2.1　購物類
13.2.2　家務類
13.2.3　綜合類
13.3　房地產企業在社區o2o市場的投資布局
13.3.1　萬科集團
13.3.2　保利集團
13.3.3　萬達集團
13.3.4　易居中國
13.3.5　綠地集團
13.3.6　綠城集團
13.3.7　新城控股
13.4　物業公司在社區o2o市場的投資布局
13.4.1　長城物業
13.4.2　中航物業
13.4.3　金海燕物業
13.4.4　銀灣物業
13.4.5　佳兆業物業
13.5　互聯網企業在社區o2o市場的投資布局
13.5.1　百度
13.5.2　---
13.5.3　阿里巴巴
13.5.4　京東

第十四章　中國社區o2o市場投資機會分析及風險預警
14.1　社區o2o市場投資價值及機會
14.1.1　行業投資價值
14.1.2　投資環境分析
14.1.3　投資機會分析
14.1.4　投資空間分析
14.2　社區o2o市場投資風險提示
14.2.1　政策風險
14.2.2　渠道風險
14.2.3　盲目擴張風險
14.2.4　消費習慣風險
14.2.5　平臺風險
14.2.6　人才風險
14.2.7　經營風險
14.3　社區o2o項目投資策略
14.3.1　投資項目價值評估
14.3.2　投資風險---策略
14.3.3　傳統企業轉型思路
14.4　社區商業o2o投資建議
14.4.1　服務對象---化
14.4.2　服務半徑縮小化
14.4.3　服務職能定位化
14.4.4　服務價值提升化
第十五章　2022-2028年中國社區o2o市場前景預測
15.1　中國社區o2o市場前景分析
15.1.1　未來發展機遇
15.1.2　市場價值分析
15.1.3　商業前景分析
15.2　2022-2028年中國社區o2o市場預測分析
15.2.1　影響因素分析
15.2.2　市場規模分析
15.2.3　用戶規模分析
15.3　中國社區o2o市場趨勢分析
15.3.1　社區o2o服務邊界進一步延伸
15.3.2　“門店”將成---一公里關鍵點
15.3.3　社區o2o將向二三線城市滲透
15.3.4　社區服務的社會化庫存將釋放

圖表目錄
圖表2022年移動互聯網不同行業o2o應用數量占比
圖表2022年o2o移動應用細分行業覆蓋率---
圖表2022年o2o移動應用覆蓋率總---
圖表o2o細分領域指標評價
圖表行業o2o實現容易程度評價指標
圖表行業投入產出比評價指標
圖表o2o行業企業布局情況
圖表o2o市場評估模型
圖表新一代主要信息通信技術對社區o2o服務的貢獻
圖表以場景和模式角度進行的社區o2o劃分
圖表以服務內容角度進行的社區o2o劃分
更多圖表見正文……

了解《2022-2028年中國社區o2o產業競爭格局及投資前景評估報告》

報告編號：1667208

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數據來源與研究方法：

·對行業內相關的---、廠商、渠道商、業務銷售人員及客戶進行訪談，獲取---的一手市場資料；

·博研咨詢對此產品長期監測采集的數據資料；

·產品相關的行業協會、等和機構的數據與資料；

·行業---息；

·業內企業及上、下游企業的季報、年報和其它---息；

·各類中英文期刊數據庫、圖書館、科研院所、---院校的文獻資料；

·行業------公開發表的觀點；

·對行業的重要數據指標進行連續性對比，反映行業的運行和發展趨勢；

·通過---咨詢、小組討論、桌面研究等方法對---數據和觀點進行反復論證。

市場需求

行業的市場需求進行分析研究：

1、市場規模：通過對過去連續五年中國市場行業消費規模及同比增速的分析，判斷行業的市場潛力與成長性，并對未來五年的消費規模增長趨勢做出預測。該部分內容呈現形式為“文字敘述+數據圖表柱狀折線圖”。

2、產品結構：從多個角度，行業的產品進行分類，給出不同種類、不同---、不同區域、不同應用領域的產品的消費規模及占比，并深入-各類細分產品的市場容量、需求特征、主要競爭廠商等，有助于客戶在整體上把握行業的產品結構及各類細分產品的市場需求。該部分內容呈現形式為“文字敘述+數據圖表表格、餅狀圖”。

3、市場分布：從用戶的地域分布和消費能力等因素，來分析行業的市場分布情況，并對消費規模較大的重點區域市場進行深入-，具體包括該地區的消費規模及占比、需求特征、需求趨勢該部分內容呈現形式為“文字敘述+數據圖表表格、餅狀圖”。

4、用戶研究：通過產品的用戶群體進行劃分，給出不同用戶群體產品的消費規模及占比，同時深入-各類用戶群體購買產品的購買力、價格敏感度、品牌偏好、采購渠道、采購頻率等，分析各類用戶群體產品的關注因素以及未滿足的需求，并對未來幾年各類用戶群體產品的消費規模及增長趨勢做出預測，從而有助于廠商把握各類用戶群體產品的需求現狀和需求趨勢。該部分內容呈現形式為“文字敘述+數據圖表”。

競爭格局

本報告基于波特五力模型，從行業內現有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入能力、替代品的替代能力、供應商的議價能力以及下游用戶的議價能力等五個方面來分析行業競爭格局。同時，通過行業現有競爭者的-，給出行業的企業市場份額指標，以此判斷行業市場集中度，同時根據市場份額和市場影響力對主流企業進行競爭群組劃分，并分析各競爭群組的特征；此外，通過分析主流企業的戰略動向、投資動態和新進入者的投資---、市場進入策略等，來判斷行業未來競爭格局的變化趨勢。

---企業

對---企業的研究一直是博研咨詢研究報告的---和基礎，因為---企業相當于行業研究的樣本，所以，一定數量---企業的發展動態，很大程度上，反映了一個行業的主流發展趨勢。本報告---選取了行業規模較大且---代表性的5-10家---企業進行調查研究，包括每家企業的行業---、組織架構、產品構成及定位、經營狀況、營銷模式、銷售網絡、技術優勢、發展動向等內容。本報告也可以按照客戶要求，調整---企業的選取數量和選取方法。

投資機會

本報告行業投資機會的研究分為一般投資機會研究和特定項目投資機會研究，一般投資機會主要從細分產品、區域市場、產業鏈等角度進行分析評估，特定項目投資機會主要針行業擬在建并尋求合作的項目進行-評估。

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