云通信服務行業模式運營情況與投資戰略規劃分析報告2019-2025年

-章 云通信業務概述
1.1 業務定義
1.2 業務分類
第二章 云通信業務發展環境
第三章 中國云通信市場現狀
3.1 市場規模及結構
3.1.1 市場規模
3.1.2 業務結構
3.2 競爭分析
3.2.1 競爭格局
3.2.3 競爭要素
第四章 云通信企業業務發展
4.1 twilio
4.1.1 業務收入結構
4.2.2 云通信業務分析
4.2 夢網科技
4.2.1 業務收入結構
4.2.2 云通信業務分析
4.3 263通信
4.3.1 業務收入結構
4.3.2 云通信業務分析
4.4 前景云通信
4.4.1 業務收入結構
4.4.2 云通信業務分析
4.5 華為云通信
4.6 -云通信
4.7 ibm云通信
第五章 云通信整合基礎通信資源
第六章 對照運營商現有模式，云通信產業為歷史必然
6.1 競爭之下形成用戶割裂，第三方才可實現全用戶覆蓋
6.2 地市為業務推廣單元模式下，與統一化接口需求相悖
6.2.1 運營商現有職能體系下，地市公司為實際業務推廣者
6.2.2 劃地而治加大資源整合難度，與簡便統一接口需求相悖
6.3.3 統一通信存在廣袤藍海，云通信出現響應需求
第七章 產業協作是互聯網企業必然選擇，云通訊企業卡位優勢-
7.1 互聯網企業整合資源成本分析
7.1.1 整合資源研發成本高
7.1.2 整合資源談判成本高
7.2 中小互聯網企業依賴云通信平臺
7.3 產業鏈-，云通信優勢-
第八章 企業選擇云通信的理由
8.1 賦能于用戶
8.2 現場設備更昂貴、更復雜
8.3 網上管理所有通信
8.4 降低宕機風險
8.5 更快、更廉價地獲得-性能
第九章 云通信未來發展趨勢分析
9.1 中國云通信業務發展挑戰與機遇
9.1.1 發展所面臨的挑戰
9.1.2 發展所面臨的機遇
9.2 全球云通信業務發展趨勢
9.2.1 云通訊營銷趨勢
9.2.2 云通訊技術趨勢
9.2.3 云通訊運營趨勢