新沂代做節(jié)能評(píng)估報(bào)告、先合作后付款

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金蘭服務(wù)案例:

金蘭工程咨詢中心隸屬于金蘭集團(tuán)，始建于2006年，主要負(fù)責(zé)“項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、招投標(biāo)書、規(guī)劃設(shè)計(jì)、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、平面圖、鳥瞰圖”等編制設(shè)計(jì)服務(wù)，業(yè)務(wù)覆蓋建筑、農(nóng)業(yè)、機(jī)械、電子信息、輕工、紡織、建筑材料、市政公用工程、旅游工程等領(lǐng)域。

我們擁有建筑、農(nóng)業(yè)、市政交通、機(jī)械、輕工、通信信息、公路、市政公共工程等多個(gè)-工程咨詢-資源，工程造價(jià)咨詢--資源，城鄉(xiāng)規(guī)劃編制-資源，旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)--資源。

金蘭案例介紹：年產(chǎn)250噸人發(fā)收購和加工整理項(xiàng)目：建設(shè)主要內(nèi)容：年產(chǎn)250噸人發(fā)收購和加工整理，租用廠房。工藝：收購—整理—加工—分檔—包裝。主要設(shè)備：電子稱、篦子、梳子、拉床等。菊花種植技術(shù)推廣項(xiàng)目：建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目租用土柏崗鄉(xiāng)北神崗村占地116畝，廠房1000平方米，辦公用房1000平方米。工藝技術(shù)：花卉種植、銷售、技術(shù)推廣。主要設(shè)備：溫室大棚、車間、組培室、烘干房。

實(shí)施方案大綱農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷合作社項(xiàng)目為例：

-章 總論

1.1項(xiàng)目建設(shè)背景

1.2建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品或經(jīng)營方案

1.3項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)

1.4項(xiàng)目設(shè)計(jì)依據(jù)和設(shè)計(jì)范圍

第二章 工藝設(shè)計(jì)

2.1工藝技術(shù)方案

2.1.1項(xiàng)目工藝技術(shù)選擇的原則或路線

2.1.2項(xiàng)目工藝技術(shù)方案

2.1.3工藝流程說明

2.1.4工藝技術(shù)-性和可得性

2.2設(shè)備方案

2.2.1設(shè)備選型

2.2.2設(shè)備清單

2.2.3設(shè)備來源

第三章 建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

3.1設(shè)計(jì)依據(jù)及設(shè)計(jì)要求

3.2設(shè)計(jì)范圍

3.3設(shè)計(jì)內(nèi)容及主要建筑構(gòu)筑物清單

3.4總圖布置及主要技術(shù)指標(biāo)
第四章 給排水、采暖及通風(fēng)設(shè)計(jì)

4.1給排水、采暖及通風(fēng)設(shè)計(jì)方案

4.2給排水、采暖及通風(fēng)建設(shè)內(nèi)容

第五章 電氣設(shè)計(jì)

5.1電氣設(shè)計(jì)方案

5.2電氣設(shè)施設(shè)備建設(shè)內(nèi)容

第六章 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)措施及基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)

6.1基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)

6.2機(jī)械選型說明

第七章 環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)

7.1環(huán)境影響

7.2環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)措施

第八章 工程概算和資金籌措方案

8.1投資概算

8.1.1投資概算內(nèi)容

8.1.2投資概算編制說明

8.1.3編制投資概算表

8.1.3.1總投資概算表

8.1.3.2單項(xiàng)工程投資概算表

8.1.3.3儀器設(shè)備投資概算表

8.1.3.3流動(dòng)資金估算表

8.1.4投資概算依據(jù)

8.1.4.1土建投資費(fèi)用

8.1.4.2儀器設(shè)備購置費(fèi)用

8.1.4.3工程建設(shè)其他費(fèi)用

8.1.4.4預(yù)備費(fèi)

8.1.4.4流動(dòng)資金

8.1.5投資結(jié)構(gòu)分析

8.2-

8.3資金運(yùn)用

第九章 項(xiàng)目組織管理與實(shí)施進(jìn)度

9.1項(xiàng)目實(shí)施組織管理

9.1.1管理機(jī)構(gòu)與職能

9.1.2項(xiàng)目實(shí)施各階段的管理方案或措施

9.1.3工程招投標(biāo)方案

9.2項(xiàng)目建成后的運(yùn)行管理

9.2.1運(yùn)行管理組織機(jī)制

9.2.2運(yùn)行管理機(jī)制方案設(shè)計(jì)

9.2.3運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的解決方案

9.3項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

第十章 效益分析

10.1經(jīng)濟(jì)效益

10.2社會(huì)效益

10.3生態(tài)效益

行業(yè)-預(yù)覽，金蘭gczx1128zjr提供實(shí)施方案編-務(wù)：

杭白菊基地建設(shè)項(xiàng)目：建設(shè)主要內(nèi)容：建設(shè)杭白菊種植基地1200畝、變壓器1臺(tái)、道路建設(shè)500米、圍墻1200米、排水溝渠2500米，附屬設(shè)施600平方，以及旋耕機(jī)1臺(tái)、打壟機(jī)2臺(tái)、除草機(jī)10臺(tái)、烘干機(jī)2臺(tái)等機(jī)器設(shè)備。

年出欄600頭肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目：建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目占地50畝，建設(shè)牛舍2個(gè)、儲(chǔ)料棚一個(gè)、青貯池一個(gè)、化糞池一個(gè)、辦公室6間，其中牛舍占地2000㎡、儲(chǔ)料棚占地1000㎡、青貯池占地800㎡、辦公區(qū)占地200㎡。工藝技術(shù)：以散養(yǎng)為主，逐步發(fā)展成為-、群養(yǎng)、現(xiàn)代化為主的養(yǎng)殖模式。主要設(shè)備：tmr飼料攪拌機(jī)、鍘草機(jī)、青貯收割機(jī)、鏟車、飼料粉碎機(jī)等各種設(shè)備。紡織營管理，還配套制定了《昆明經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心運(yùn)營管理考核辦法試行》《昆明經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)助實(shí)施辦法試行》兩個(gè)辦法，對(duì)助餐服務(wù)補(bǔ)助

 

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