可行性研究報(bào)告,節(jié)能評估報(bào)告,概念規(guī)劃設(shè)計(jì),招投標(biāo)書,商
金蘭服務(wù)案例:
金蘭工程咨詢中心隸屬于金蘭集團(tuán),始建于2006年,主要負(fù)責(zé)“項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、節(jié)能評估報(bào)告、招投標(biāo)書、規(guī)劃設(shè)計(jì)、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、平面圖、鳥瞰圖”等編制設(shè)計(jì)服務(wù),業(yè)務(wù)覆蓋建筑、農(nóng)業(yè)、機(jī)械、電子信息、輕工、紡織、建筑材料、市政公用工程、旅游工程等領(lǐng)域。
我們擁有建筑、農(nóng)業(yè)、市政交通、機(jī)械、輕工、通信信息、公路、市政公共工程等多個(gè)-工程咨詢-資源,工程造價(jià)咨詢--資源,城鄉(xiāng)規(guī)劃編制-資源,旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)--資源。
金蘭案例介紹:產(chǎn)業(yè)-項(xiàng)目:建設(shè)主要內(nèi)容:新建茶園1600畝,按照有機(jī)生態(tài)茶園的技術(shù)要求,實(shí)行交通、排水、蓄水、林帶、梯地的綜合生態(tài)茶園,立體種植,配套茶園機(jī)耕路10條,長5公里,新建蓄水池5個(gè)、看護(hù)房5個(gè)、生產(chǎn)車間1130平方米、職工食堂240平方米、倉庫500平方米,購置包裝生產(chǎn)線、檢驗(yàn)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)設(shè)備以及廠區(qū)水、電、消防、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施。種植合作社農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目:建設(shè)主要內(nèi)容: 該項(xiàng)目占地896畝。種植蘆筍360畝,-大豆256畝,玉米280畝,其中包括辦公樓一座,購置大型家具,如-噴灑機(jī)和拖拉機(jī)等。
實(shí)施方案大綱農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷合作社項(xiàng)目為例:
-章 總論
1.1項(xiàng)目建設(shè)背景
1.2建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品或經(jīng)營方案
1.3項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)
1.4項(xiàng)目設(shè)計(jì)依據(jù)和設(shè)計(jì)范圍

第二章 工藝設(shè)計(jì)
2.1工藝技術(shù)方案
2.1.1項(xiàng)目工藝技術(shù)選擇的原則或路線
2.1.2項(xiàng)目工藝技術(shù)方案
2.1.3工藝流程說明
2.1.4工藝技術(shù)-性和可得性
2.2設(shè)備方案
2.2.1設(shè)備選型
2.2.2設(shè)備清單
2.2.3設(shè)備來源

第三章 建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
3.1設(shè)計(jì)依據(jù)及設(shè)計(jì)要求
3.2設(shè)計(jì)范圍
3.3設(shè)計(jì)內(nèi)容及主要建筑構(gòu)筑物清單
3.4總圖布置及主要技術(shù)指標(biāo)
第四章 給排水、采暖及通風(fēng)設(shè)計(jì)
4.1給排水、采暖及通風(fēng)設(shè)計(jì)方案
4.2給排水、采暖及通風(fēng)建設(shè)內(nèi)容
第五章 電氣設(shè)計(jì)
5.1電氣設(shè)計(jì)方案
5.2電氣設(shè)施設(shè)備建設(shè)內(nèi)容
第六章 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)措施及基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)
6.1基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)
6.2機(jī)械選型說明
第七章 環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)
7.1環(huán)境影響
7.2環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)措施

第八章 工程概算和資金籌措方案
8.1投資概算
8.1.1投資概算內(nèi)容
8.1.2投資概算編制說明
8.1.3編制投資概算表
8.1.3.1總投資概算表
8.1.3.2單項(xiàng)工程投資概算表
8.1.3.3儀器設(shè)備投資概算表
8.1.3.3流動(dòng)資金估算表
8.1.4投資概算依據(jù)
8.1.4.1土建投資費(fèi)用
8.1.4.2儀器設(shè)備購置費(fèi)用
8.1.4.3工程建設(shè)其他費(fèi)用
8.1.4.4預(yù)備費(fèi)
8.1.4.4流動(dòng)資金
8.1.5投資結(jié)構(gòu)分析
8.2-
8.3資金運(yùn)用

第九章 項(xiàng)目組織管理與實(shí)施進(jìn)度
9.1項(xiàng)目實(shí)施組織管理
9.1.1管理機(jī)構(gòu)與職能
9.1.2項(xiàng)目實(shí)施各階段的管理方案或措施
9.1.3工程招投標(biāo)方案
9.2項(xiàng)目建成后的運(yùn)行管理
9.2.1運(yùn)行管理組織機(jī)制
9.2.2運(yùn)行管理機(jī)制方案設(shè)計(jì)
9.2.3運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的解決方案
9.3項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

第十章 效益分析
10.1經(jīng)濟(jì)效益
10.2社會(huì)效益
10.3生態(tài)效益
行業(yè)-預(yù)覽,金蘭gczx1128zjr提供實(shí)施方案編-務(wù):
400萬公斤香菇醬生產(chǎn)加工項(xiàng)目:建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目建筑面積38250平方米,主要建筑有生產(chǎn)車間16875平方米,成品倉庫4500平方米,綜合辦公樓及展廳16875平方米及其他附屬設(shè)施等;工藝技術(shù):原料--清洗--前處理--稱量---煮制--灌裝---包裝---入庫;主要設(shè)備:熱油罐、切丁機(jī)、篩選機(jī)、自動(dòng)包裝生產(chǎn)線等。
現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)煎藥中心建設(shè)項(xiàng)目:建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目總投資200萬元,總占地面積1220㎡,總建筑面積1400㎡,主要建設(shè)內(nèi)容包括:監(jiān)控室20㎡、發(fā)貨間23㎡、外包間23㎡、門廳 34㎡、參觀區(qū)30㎡、 -暫存區(qū)182㎡、配方間450㎡、 煎藥間320㎡、 接方審方間180㎡等。市政步。據(jù)-了解,市場上養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的收費(fèi)模式通常為“房租或床位費(fèi)+護(hù)理(服務(wù))費(fèi)+餐飲等其他費(fèi)用”,完-自理的老人費(fèi)用,然后依據(jù)老人需要增加護(hù)理的程度相應(yīng)調(diào)整
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