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消費升級原本為消費者帶來利好，但在落地過程中容易變味，線下業往往打著消費升級的幌子-抬價，以掩蓋自身運營效率低下的-。難怪小米雷軍疾呼：貴不等于-。事實上，消費升級的正確姿勢是物美-，好商品也可以-，便宜沒貨、貨不便宜的時代一去不復返。
一個重要的原因是，線下水很深，即便是玩轉電商的阿里、京東，進入線下也頗為謹慎，采取對外合作而非-的方式，比如阿里先后銀泰、蘇寧、三江購物，并與百聯戰略合作，京東則牽手天天果園、永輝、沃爾瑪，5年建100萬家便利店也以升級夫妻老店為主。
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10.電力電纜 vv32 vv42 yjv32 yjv42 vv vv22 zr-yjv zr-yjvp zr-yjv22阻燃耐火電纜
電線電纜行業是中國僅次于汽車行業的第二大行業，產品品種滿足率和-占有率均超過90%。在范圍內，中國電線電纜總產值已超過美國，成為上-大電線電纜生產國。伴隨著中國電線電纜行業高速發展，新增企業數量不斷上升，行業整體技術水平得到大幅提高。
中國經濟持續快速的增長，為線纜產品提供了-的市場空間，中國市場-的-力，使得都把目光-于中國市場，在改革開放短短的幾十年，中國線纜制造業所形成的龐大生產能力讓-。隨著中國電力工業、數據通信業、城市軌道交通業、汽車業以及造船等行業規模的不斷擴大，對電線電纜的需求也將迅速增長，未來電線電纜業還有-的發展潛力。
阿里還頗具未來性的-計算，兩年前就與中科院成立了實驗室共同研制-計算機，-計算機也入選了mit突破性技術則讓成為擁有底層操作系統的中國科技公司，阿里云還用至少5年時間研發了中國自主數據庫產品oceanbase，向數據存儲底層進軍。阿里還了pepper機器人、magicleap這類具有性技術的公司。在技術底層上已編織了一張較為齊備的大網。
電線電纜的制造與大多數機電產品的生產方式是完全不同的。機電產品通常采用將另件裝配成部件、多個部件再裝配成單臺產品，產品以臺數或件數計量。電線電纜是以長度為基本計量單位。所有電線電纜都是從導體加工開始，在導體的一層一層地加上絕緣、屏蔽、成纜、護層等而制成電線電纜產品。產品結構越復雜，疊加的層次就越多。
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疏通物流 提升運輸業 研究公路運輸的泰國-認為：尋找廉價能源、采用承載能力-的貨車、-貨運路線日程管理等，都是泰國交通業面臨的挑戰。他們認為貨運信息中心系統有助于-貨運路線日程管理問題。在科技-方面，使用-率運輸智能管理軟件，貨物運載以及降低運輸成本，都是促進物流業發展必不可少的條件。
1生產工藝流程和設備布置
生產車間的各種設備必須按產品要求的工藝流程合理排放，使各階段的半成品，順次流轉。設備配置要考慮生產效率不同而進行生產能力的平衡，有的設備可能必須配置兩臺或多臺，才能使生產線的生產能力得以平衡。從而設備的合理選配組合和生產場地的布置，必須根據產品和生產量來平衡綜合考慮。
2生產組織管理
生產組織管理必須科學合理、周密準確、嚴格細致，操作者必須一絲不茍地按工藝要求執行，任何一個環節出現問題，都會影響工藝流程的通暢，影響產品的和交貨。-是多芯電纜，某一個線對或基本單元長度短了，或者出現問題，則整根電纜就會長度不夠，造成報廢。反之，如果某個單元長度過長，則必須鋸去造成浪費。
3管理
大長度連續疊加組合的生產方式，使生產過程中任何一個環節、瞬時發生一點問題，就會影響整根電纜。缺陷越是發生在內層，而且沒有及時發現終止生產，那么造成的損失就越大。因為電線電纜的生產不同于組裝式的產品，可以拆開重裝及更換另件；電線電纜的任一部件或工藝過程的問題，對這根電纜幾乎是無法挽回和彌補的。事后的處理都是十分-的，不是鋸短就是降級處理，要么報廢整條電纜。它無法拆開重裝。
另外，由于物流涉及的有關行業、部門、系統過多，而這些部門又都自成體系，運作，各做各的規劃，各搞各的設計，各建各的物流基地或中心，導致物流行業無序發展，造成資源配置的-浪費，也為以后物流運作上的問題增加了過多的負擔。
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