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          現(xiàn)狀動(dòng)態(tài)分析,行業(yè)發(fā)展研究,前景預(yù)測(cè),投資規(guī)劃建議,投資

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          汽車防凍液項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

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            報(bào)告編號(hào)(no):371428
            【-修訂】 2018年12月
           
            【出版機(jī)構(gòu)】 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院
           
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            【專員】 李 軍 王芳芳
           
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            報(bào)告目錄:
           
            詳細(xì)描述:
            可行性報(bào)告是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,企業(yè)投資新市場(chǎng)、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營(yíng)策略的依據(jù),是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的工具.是評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與-的初級(jí)文件,是對(duì)-的-份承諾書。即使在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,可行性報(bào)告也是必不可少的,是企業(yè)上項(xiàng)目,要資金的關(guān)鍵文件,但是很多案例告訴我們,企業(yè)把項(xiàng)目拿到手之后,可行性報(bào)告就失去了意義,項(xiàng)目的結(jié)果和成敗往往無(wú)人負(fù)責(zé)。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之后,很多國(guó)有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準(zhǔn)備可行性報(bào)告,而一些民營(yíng)企業(yè)則-不去管什么可行性報(bào)告,憑感覺(jué)做決策。應(yīng)當(dāng)說(shuō),沒(méi)有可行性報(bào)告:企業(yè)憑借---的聰明才智也可能成功,產(chǎn)品也可能---,但是只能碰運(yùn)氣,而非長(zhǎng)久之計(jì)。那么可行性報(bào)告到底能起到什么作用呢?簡(jiǎn)而言之,可行性報(bào)告是為了減小企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn),提高決策的成功率。
           
            產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院--項(xiàng)目咨詢熱線
           
            產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院--專員--李軍
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            -章 項(xiàng)目總論
            1.1 項(xiàng)目背景
            1.1.1 項(xiàng)目名稱
            1.1.2 項(xiàng)目承辦單位
            1.1.3 項(xiàng)目主管部門
            1.1.4 項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)
            1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
            1.1.6 研究工作依據(jù)
            1.1.7 研究工作概況
            1.2 可行性研究結(jié)論
            1.2.1 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
            1.2.2 原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
            1.2.3 廠址
            1.2.4 項(xiàng)目工程技術(shù)方案
            1.2.5 環(huán)境保護(hù)
            1.2.6 工廠組織及勞動(dòng)定員
            1.2.7 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
            1.2.8 投資估算和資金籌措
            1.2.9 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)-
            1.2.10 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
            1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
            1.4 存在問(wèn)題及建議
           
            第2章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
            2.1 項(xiàng)目提出的背景
            2.1.1 或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
            2.1.2 項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由
            2.2 項(xiàng)目發(fā)展概況
            2.2.1 已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果
            2.2.2 試驗(yàn)試制工作情況
            2.2.3 廠址初勘和初步測(cè)量工作情況
            2.2.4 項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過(guò)程
            2.3 投資的-性
           
            第3章 市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模
            3.1 市場(chǎng)調(diào)查
            3.1.1 擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查
            3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
            3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
            3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查
            3.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
            3.1.6 國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查
            3.2 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
            3.2.1 -需求預(yù)測(cè)
            3.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
            3.2.3 價(jià)格預(yù)測(cè)
            3.3 市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略
            3.3.1 推銷方式
            3.3.2 推銷措施
            3.3.3 ***價(jià)格制度
            3.3.4 產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)
            3.4 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
            3.4.1 產(chǎn)品方案
            3.4.2 建設(shè)規(guī)模
            3.5 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)
           
            第4章 建設(shè)條件與廠址選擇
            4.1 資源和原材料
            4.1.1 資源評(píng)述
            4.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)
            4.1.3 需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料
            4.2 建設(shè)地區(qū)的選擇
            4.2.1 自然條件
            4.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施
            4.2.3 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
            4.2.4 其它應(yīng)考慮的因素
            4.3 廠址選擇
            4.3.1 廠址多方案比較
            4.3.2 廠址方案
           
            第5章 工廠技術(shù)方案
            5.1 項(xiàng)目組成
            5.2 生產(chǎn)技術(shù)方案
            5.2.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
            5.2.2 生產(chǎn)方法
            5.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程
            5.2.4 主要工藝設(shè)備選擇
            5.2.5 主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)
            5.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案
            5.3 總平面布置和運(yùn)輸
            5.3.1 總平面布置原則
            5.3.2 廠內(nèi)外運(yùn)輸方案
            5.3.3 倉(cāng)儲(chǔ)方案
            5.3.4 占地面積及分析
            5.4 土建工程
            5.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
            5.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)
            5.4.3 建筑材料
            5.4.4 土建工程造價(jià)估算
            5.5 其他工程
            5.5.1 給排水工程
            5.5.2 動(dòng)力及公用工程
            5.5.3 地震設(shè)防
            5.5.4 生活-設(shè)施
           
            第6章 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全
            6.1 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
            6.1.1 項(xiàng)目的地理位置
            6.1.2 地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象
            6.1.3 礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和-、植物、農(nóng)作物
            6.1.4 自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要-文化設(shè)施
            6.1.5 現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況;
            6.1.6 生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況;
            6.1.7 -、地下水、地面水的環(huán)境狀況;
            6.1.8 交通運(yùn)輸情況;
            6.1.9 其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料。
            6.2 項(xiàng)目主要污染源和污染物
            6.2.1 主要污染源
            6.2.2 主要污染物
            6.3 項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
            6.4 治理環(huán)境的方案
            6.4.1 項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響
            6.4.2 項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響
            6.4.3 項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響
            6.4.4 各種污染物終排放的治理措施和綜合利用方案。
            6.4.5 綠化措施,包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。
            6.5 環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議
            6.6 環(huán)境保護(hù)投資估算
            6.7 環(huán)境影響-結(jié)論
            6.8 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生
            6.8.1 生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析
            6.8.2 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施
            6.8.3 勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
            6.8.4 消防措施和設(shè)施方案建議
           
            第7章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
            7.1 企業(yè)組織
            7.1.1 企業(yè)組織形式
            7.1.2 企業(yè)工作制度
            7.2 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
            7.2.1 勞動(dòng)定員
            7.2.2 年總工資和職工年平均工資估算
            7.2.3 人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
           
            第8章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
            8.1 項(xiàng)目實(shí)施的各階段
            8.1.1 建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
            8.1.2 資金籌集安排
            8.1.3 技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
            8.1.4 勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
            8.1.5 施工準(zhǔn)備
            8.1.6 施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
            8.1.7 竣工驗(yàn)收
            8.2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
            8.2.1 橫道圖
            8.2.2 網(wǎng)絡(luò)圖
            8.3 項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
            8.3.1 建設(shè)單位管理費(fèi)
            8.3.2 生產(chǎn)籌備費(fèi)
            8.3.3 生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)
            8.3.4 辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)
            8.3.5 勘察設(shè)計(jì)費(fèi)
            8.3.6 其它應(yīng)支付的費(fèi)用
            中商經(jīng)濟(jì)研究院--專員--趙麗
            第9章 投資估算與資金籌措
            9.1 項(xiàng)目總投資估算
            9.1.1 固定資產(chǎn)投資總額
            9.1.2 流動(dòng)資金估算
            9.2 資金籌措
            9.2.1 -
            9.2.2 項(xiàng)目籌資方案
            9.3 投資使用計(jì)劃
            9.3.1 投資使用計(jì)劃
            9.3.2 -償還計(jì)劃
           
            -0章 財(cái)務(wù)與敏感性分析
            10.1 生產(chǎn)成本和銷售收入估算
            10.1.1 生產(chǎn)總成本估算
            10.1.2 單位成本
            10.1.3 銷售收入估算
            10.2 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
            10.3 -評(píng)價(jià)
            10.4 不確定性分析
            10.5 社會(huì)效益和社會(huì)影響分析
            10.5.1 項(xiàng)目對(duì)-和-的影響。
            10.5.2 項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性;
            10.5.3 項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性;
            10.5.4 項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦?、民族習(xí)慣的相互適應(yīng)性;
            10.5.5 項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響;
            10.5.6 項(xiàng)目的-效益或影響;
            10.5.7 對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。
           
           
            -1章 可行性研究結(jié)論與建議
            11.1 結(jié)論與建議
            11.1.1 對(duì)的擬建方案的結(jié)論性意見(jiàn)。
            11.1.2 對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明。
            11.1.3 對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議。
            11.1.4 對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,提出修改意見(jiàn)。
            11.1.5 對(duì)不可行的項(xiàng)目,提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)。
            11.1.6 可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論。
           
            -2章 財(cái)務(wù)報(bào)表
           
            -3章 附件
           
           
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