北京亞博中研信息咨詢有限公司為您提供連鎖藥店行業(yè)市場(chǎng)--及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告。中國(guó)連鎖藥店行業(yè)市場(chǎng)--及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告2018-2024年
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p+p+p+p+p+p+p+p+p+p+p+p-章中國(guó)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展模式與環(huán)境分析
-節(jié) 連鎖藥店行業(yè)定義
一、連鎖藥店行業(yè)定義
二、連鎖藥店行業(yè)發(fā)展階段
第二節(jié) 連鎖藥店行業(yè)壁壘分析
一、連鎖藥店行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、連鎖藥店行業(yè)退出壁壘分析
第三節(jié) 連鎖藥店行業(yè)連鎖模式分析
一、-連鎖模式分析
1、-連鎖模式概念
2、-連鎖模式的優(yōu)、缺點(diǎn)
二、加盟連鎖模式分析
1、加盟連鎖模式概念
2、加盟連鎖模式的優(yōu)、缺點(diǎn)
第四節(jié) 連鎖藥店行業(yè)盈利模式分析
一、“集中采購(gòu)+藥店銷(xiāo)售”盈利模式分析
二、“藥企直接供貨+藥店銷(xiāo)售”盈利模式分析
三、盈利模式-分析
第五節(jié) 連鎖藥店行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
一、連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境分析
1、行業(yè)管理體制
2、行業(yè)政策環(huán)境
3、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、連鎖藥店行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
三、連鎖藥店行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
四、連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境分析
1、居民支付能力分析
1居民人均gdp
2居民收入水平
3居民-水平
2、人口及-因素分析
1人口數(shù)量規(guī)模
2人口結(jié)構(gòu)變化
3居民-情況
3、-消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化
第二章國(guó)際連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)借鑒
-節(jié) 美國(guó)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
一、美國(guó)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、美國(guó)連鎖藥店企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)
三、美國(guó)連鎖藥店企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1、“第三方保險(xiǎn)”
2、網(wǎng)上售藥
3、欲占領(lǐng)中國(guó)醫(yī)藥連鎖渠道
4、家庭護(hù)理蘊(yùn)藏商機(jī)
四、美國(guó)連鎖藥店帶給我國(guó)的啟示
1、醫(yī)藥分開(kāi)，成熟經(jīng)營(yíng)
2、注重經(jīng)營(yíng)健康產(chǎn)品和自有品牌產(chǎn)品
3、配備藥師和實(shí)行化服務(wù)
4、充分發(fā)揮聯(lián)盟組織的作用
5、規(guī)模經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代信息技術(shù)運(yùn)用
6、每天edlp戰(zhàn)略
第二節(jié) 日本連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
一、日本連鎖藥店的業(yè)態(tài)特征
1、日本連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、日本連鎖藥店企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
3、日本連鎖藥店企業(yè)商品構(gòu)成
二、日本連鎖藥店帶給我國(guó)的啟示
1、便利化經(jīng)營(yíng)
2、活性的維護(hù)
3、確定發(fā)展趨勢(shì)
4、培養(yǎng)型人才
第三節(jié) 中國(guó)與美日連鎖藥店的差異對(duì)比
一、規(guī)模差距
二、經(jīng)營(yíng)模式的不同
三、商品種類(lèi)和數(shù)量的差異
第四節(jié) 國(guó)際連鎖藥店-經(jīng)營(yíng)分析
一、美國(guó)walgreens公司經(jīng)營(yíng)分析
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析
1多元化發(fā)展分析
2單店銷(xiāo)售分析
3品牌傳播分析
4藥店定位分析
5規(guī)模擴(kuò)張分析
6客戶服務(wù)分析
7科技投入分析
5、企業(yè)門(mén)店選址分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)啟示分析
二、美國(guó)cvs公司經(jīng)營(yíng)分析
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析
1以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念
2規(guī)模迅速而-的擴(kuò)張
3保持-的利潤(rùn)率
4合理的自有品牌規(guī)劃
5與供應(yīng)商-發(fā)展
6宏觀政策的引導(dǎo)
5、企業(yè)門(mén)店選址分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)啟示分析
三、美國(guó)riteaid公司經(jīng)營(yíng)分析
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)啟示分析
四、日本matsumotokiyoshi經(jīng)營(yíng)分析
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析
1豐富商品種類(lèi)，優(yōu)化商品組合
2注重女性消費(fèi)者心理的賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)
3高度信息化技術(shù)應(yīng)用
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)啟示分析
第三章中國(guó)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與經(jīng)營(yíng)分析
-節(jié) 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、連鎖藥店行業(yè)發(fā)展的影響因素
1、連鎖藥店行業(yè)發(fā)展的有利因素
2、連鎖藥店行業(yè)發(fā)展的不利因素
二、連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、連鎖藥店企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)情況
2、連鎖藥店門(mén)店數(shù)量及分布情況
3、連鎖藥店門(mén)店數(shù)量區(qū)域分布情況
三、連鎖藥店行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題分析
第二節(jié) 連鎖藥店行業(yè)經(jīng)營(yíng)水平及影響因素分析
一、連鎖藥店行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
二、行業(yè)盈利水平影響因素分析
1、政策對(duì)行業(yè)盈利水平的影響
2、行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)盈利水平的影響
3、行業(yè)發(fā)展階段對(duì)盈利水平的影響
三、連鎖藥店行業(yè)提升盈利水平的方法
1、連鎖藥店應(yīng)形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)
2、提高連鎖藥店的競(jìng)爭(zhēng)力
第三節(jié) 連鎖藥店行業(yè)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
一、連鎖藥店行業(yè)-銷(xiāo)售收入變化情況
二、連鎖藥店行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)變化情況
1、-企業(yè)銷(xiāo)售額/分店數(shù)量變化
2、-、二-、五-、-銷(xiāo)售額變化
三、連鎖藥店行業(yè)重點(diǎn)門(mén)店變化情況
1、-、二-、五-、-門(mén)店數(shù)量分析
2、-店數(shù)量-企業(yè)分析
3、醫(yī)保藥店數(shù)量-企業(yè)分析
四、連鎖藥店行業(yè)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)品規(guī)市場(chǎng)-
1、連鎖藥店行業(yè)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)品規(guī)數(shù)量分析
2、連鎖藥店行業(yè)-企業(yè)---藥類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)-
1-企業(yè)---藥類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售額占比變化
2-企業(yè)---藥類(lèi)產(chǎn)品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率變化
3、連鎖藥店行業(yè)-企業(yè)中藥飲片類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)-
1-企業(yè)中藥飲片類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售額占比變化
2-企業(yè)中藥飲片類(lèi)產(chǎn)品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率變化
4、連鎖藥店行業(yè)-企業(yè)-類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)-
1-企業(yè)-類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售額占比變化
2-企業(yè)-類(lèi)產(chǎn)品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率變化
5、連鎖藥店行業(yè)-企業(yè)食品/---類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)-
1-企業(yè)食品/---類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售額占比變化
2-企業(yè)食品/---類(lèi)產(chǎn)品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率變化
6、連鎖藥店行業(yè)-企業(yè)“新三類(lèi)”產(chǎn)品市場(chǎng)-
1-企業(yè)“新三類(lèi)”產(chǎn)品銷(xiāo)售額占比變化
2-企業(yè)“新三類(lèi)”產(chǎn)品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率變化
7、連鎖藥店行業(yè)自有品牌或高毛利產(chǎn)品市場(chǎng)-
五、連鎖藥店行業(yè)-企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率分析
1、連鎖藥店行業(yè)-企業(yè)客單價(jià)分析
2、連鎖藥店行業(yè)-企業(yè)會(huì)員有效率分析
3、連鎖藥店行業(yè)-企業(yè)坪效與人效分析
1連鎖藥店行業(yè)-企業(yè)坪效分析
2連鎖藥店行業(yè)-企業(yè)人效分析
六、連鎖藥店行業(yè)-企業(yè)人力資源分析
1、連鎖藥店行業(yè)-企業(yè)員工流失率分析
2、連鎖藥店行業(yè)-企業(yè)員工薪資分析
第四節(jié) 連鎖藥店行業(yè)-單店經(jīng)營(yíng)分析
一、連鎖藥店行業(yè)-單店銷(xiāo)售收入分析
二、連鎖藥店行業(yè)-單店坪效分析
第四章中國(guó)連鎖藥店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
-節(jié) 連鎖藥店行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)分析
一、連鎖藥店行業(yè)市場(chǎng)集中度分析
二、連鎖藥店行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析
三、連鎖藥店行業(yè)消費(fèi)者議價(jià)能力分析
四、連鎖藥店行業(yè)替代者威脅分析
五、連鎖藥店行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析
六、連鎖藥店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
1、連鎖藥店行業(yè)業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
1全國(guó)性連鎖藥店競(jìng)爭(zhēng)格局分析
2跨區(qū)域連鎖藥店競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3地市連鎖藥店競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
2、連鎖藥店行業(yè)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第二節(jié) 連鎖藥店vs單體藥店競(jìng)爭(zhēng)分析
一、連鎖藥店vs單體藥店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
二、連鎖藥店vs單體藥店競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析
第三節(jié) 連鎖藥店企業(yè)重組整合分析
一、連鎖藥店企業(yè)兼并重組動(dòng)因分析
1、政策因素
2、行業(yè)發(fā)展因素
3、企業(yè)戰(zhàn)略因素
二、連鎖藥店企業(yè)重組整合現(xiàn)狀分析
1、重組呈現(xiàn)“兩頭大”
2、“同質(zhì)”并購(gòu)為主
3、聯(lián)盟式重組整合頻現(xiàn)
三、連鎖藥店行業(yè)重組整合中存在的問(wèn)題
1、對(duì)并購(gòu)整合重視程度不夠
2、并購(gòu)整合存在盲目性和隨意性
3、并購(gòu)整合存在片面性
4、并購(gòu)整合不-、不-
5、并購(gòu)整合能力認(rèn)識(shí)不足
四、連鎖藥店行業(yè)重組整合戰(zhàn)略方法
第五章中國(guó)連鎖藥店行業(yè)業(yè)態(tài)定位與趨勢(shì)分析
-節(jié) 連鎖藥店業(yè)態(tài)分類(lèi)及影響困素
一、連鎖藥店業(yè)態(tài)分類(lèi)
二、連鎖藥店業(yè)態(tài)發(fā)展情況
三、連鎖藥店業(yè)態(tài)定位的影響因素
第二節(jié) 種連鎖藥店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢(shì)
一、標(biāo)準(zhǔn)藥店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢(shì)
1、標(biāo)準(zhǔn)藥店業(yè)態(tài)定位
2、標(biāo)準(zhǔn)藥店-競(jìng)爭(zhēng)力
3、標(biāo)準(zhǔn)藥店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)
二、社區(qū)便利店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢(shì)
1、社區(qū)便利店業(yè)態(tài)定位
2、社區(qū)便利店-競(jìng)爭(zhēng)力
3、社區(qū)便利店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)
三、藥診店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢(shì)
1、藥診店業(yè)態(tài)定位
2、藥診店-競(jìng)爭(zhēng)力
3、藥診店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)
四、藥妝店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢(shì)
1、藥妝店業(yè)態(tài)定位
2、藥妝店-競(jìng)爭(zhēng)力
3、藥妝店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)
五、平價(jià)健康-場(chǎng)業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢(shì)
1、平價(jià)健康-場(chǎng)業(yè)態(tài)定位
2、平價(jià)健康-場(chǎng)-競(jìng)爭(zhēng)力
3、平價(jià)健康-場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)
六、醫(yī)保-店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢(shì)
1、醫(yī)保-店業(yè)態(tài)定位
2、醫(yī)保-店-競(jìng)爭(zhēng)力
3、醫(yī)保-店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)
七、超市店中店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢(shì)
1、超市店中店業(yè)態(tài)定位
2、超市店中店-競(jìng)爭(zhēng)力
3、超市店中店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)
八、---型產(chǎn)品藥店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢(shì)
1、---型產(chǎn)品藥店業(yè)態(tài)定位
2、---型產(chǎn)品藥店-競(jìng)爭(zhēng)力
3、---型產(chǎn)品藥店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)
九、專(zhuān)科藥店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢(shì)
1、專(zhuān)科藥店業(yè)態(tài)定位
2、專(zhuān)科藥店-競(jìng)爭(zhēng)力
3、專(zhuān)科藥店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)
十、網(wǎng)上藥店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢(shì)
1、網(wǎng)上藥店業(yè)態(tài)定位
2、網(wǎng)上藥店-競(jìng)爭(zhēng)力
3、網(wǎng)上藥店業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)模
4、網(wǎng)上藥店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)
第六章中國(guó)連鎖藥店行業(yè)消費(fèi)者行為與營(yíng)銷(xiāo)策略分析
-節(jié) 藥店消費(fèi)者行為分析
一、藥店消費(fèi)者的消費(fèi)行為解析
1、影響-消費(fèi)行為的因素
1影響-消費(fèi)行為的個(gè)人因素
2影響-消費(fèi)行為的社會(huì)因素
2、藥店消費(fèi)者的消費(fèi)行為特征
1消費(fèi)者光顧藥店的目的性明確
2消費(fèi)者每次的購(gòu)買(mǎi)量并不大
3消費(fèi)者選擇自主性十分有限
4藥店消費(fèi)者對(duì)非---藥需求相對(duì)比較大
5-購(gòu)買(mǎi)時(shí)間呈現(xiàn)一定特點(diǎn)
3、藥店應(yīng)針對(duì)消費(fèi)特點(diǎn)，改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)
1藥店經(jīng)營(yíng)要以人為本，重視消費(fèi)者需求
2重視服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
3重視非---藥經(jīng)營(yíng)
二、消費(fèi)者購(gòu)藥行為模式研究
1、順從型模式的表現(xiàn)形式與對(duì)策
2、自主型模式的表現(xiàn)形式與對(duì)策
3、遵醫(yī)型模式的表現(xiàn)形式與對(duì)策
第二節(jié) 連鎖藥店行業(yè)-營(yíng)銷(xiāo)分析
一、連鎖藥店的-營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)
二、連鎖藥店行業(yè)-營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)
三、連鎖藥店實(shí)施的-營(yíng)銷(xiāo)策略
第三節(jié) 連鎖藥店行業(yè)價(jià)格策略分析
一、連鎖藥店定價(jià)策略
1、合理、靈活的定價(jià)策略
2、連鎖藥店應(yīng)采取靈活的會(huì)員制
3、自有品牌產(chǎn)品的格策略或高形象定價(jià)策略
4、注重發(fā)展第三終端、謀求市場(chǎng)占有率的策略
二、連鎖藥店應(yīng)對(duì)-價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的策略
1、連鎖藥店應(yīng)確定合理的-價(jià)格
2、連鎖藥店要鎖定自己的目標(biāo)顧客和市場(chǎng)
3、連鎖藥店應(yīng)隨時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)-的一舉一動(dòng)
4、連鎖藥店應(yīng)不斷發(fā)掘市場(chǎng)空白點(diǎn)
第七章重點(diǎn)地區(qū)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
-節(jié) 廣東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
一、廣東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
1、廣東省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境
2、廣東省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境
1廣東省人口現(xiàn)狀
2廣東省居民收入水平
3廣東省居民-保健支出水平
二、廣東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、廣東省連鎖藥店行業(yè)總體發(fā)展情況
2、廣東省連鎖藥店行業(yè)各主要地區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
1廣州市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2深圳市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、廣東省連鎖藥店重點(diǎn)企業(yè)與門(mén)店
四、廣東省連鎖藥店行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第二節(jié) 上海市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
一、上海市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
1、上海市連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境
2、上海市連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境
1上海市人口現(xiàn)狀
2上海市居民收入水平
3上海居民-保健支出水平
二、上海市連鎖藥店行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)與門(mén)店
三、上海市連鎖藥店行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 北京市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
一、北京市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
1、北京市連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境
2、北京市連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境
1北京市人口數(shù)量變化情況
2北京市居民收入水平
3北京市居民-保健支出
二、北京市連鎖藥店行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)與門(mén)店
三、北京市連鎖藥店行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 云南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
一、云南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
1、云南省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境
2、云南省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境
1云南省人口現(xiàn)狀
3云南省居民-保健支出水平
二、云南省連鎖藥店行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)與門(mén)店
三、云南省連鎖藥店行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第五節(jié) 遼寧省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
一、遼寧省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
1、遼寧省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境
2、遼寧省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境
1遼寧省人口現(xiàn)狀
2遼寧省居民收入水平
3遼寧省居民-保健支出
二、遼寧省連鎖藥店行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)與門(mén)店
1、遼寧省連鎖藥店行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)與門(mén)店情況
2、遼寧省連鎖藥店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
三、遼寧省連鎖藥店行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第六節(jié) 湖南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
一、湖南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
1、湖南省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境
2、湖南省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境
二、湖南省連鎖藥店行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)與門(mén)店
1、湖南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展總體特征
2、湖南省連鎖藥店行業(yè)-
3、湖南省各地區(qū)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、湖南省連鎖藥店行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第七節(jié) 山東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
一、山東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
1、山東省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境
2、山東省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境
1山東省人口數(shù)量
2山東省居民收入水平
3山東省居民-保健支出
二、山東省連鎖藥店行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)與門(mén)店
1、山東省連鎖藥店行業(yè)-
2、山東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
三、山東省連鎖藥店行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第八節(jié) 吉林省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
一、吉林省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
1、吉林省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境
2、吉林省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境
1吉林省人口現(xiàn)狀
2吉林省居民收入水平
二、吉林省連鎖藥店重點(diǎn)企業(yè)與門(mén)店
三、吉林省連鎖藥店行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第八章中國(guó)連鎖藥店行業(yè)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
-節(jié) 中國(guó)連鎖藥店企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
第二節(jié) 中國(guó)連鎖藥店行業(yè)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
一、中國(guó)海王星辰連鎖藥店有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
4、企業(yè)門(mén)店數(shù)量與分布
5、企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
6、企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
7、企業(yè)供應(yīng)商與采購(gòu)
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
二、重慶桐君閣大藥房連鎖有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
4、企業(yè)門(mén)店數(shù)量與分布
5、企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
6、企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
7、企業(yè)供應(yīng)商與采購(gòu)
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
三、國(guó)藥控股國(guó)大藥房有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
4、企業(yè)門(mén)店數(shù)量與分布
5、企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
6、企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
7、企業(yè)供應(yīng)商與采購(gòu)
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
四、老百姓大藥房連鎖股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
4、企業(yè)門(mén)店數(shù)量與分布
5、企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
6、企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
五、北京同仁堂商業(yè)-有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
4、企業(yè)門(mén)店數(shù)量與分布
5、企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
6、企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
7、企業(yè)供應(yīng)商與采購(gòu)
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
六、廣東大參林連鎖藥店有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
4、企業(yè)門(mén)店數(shù)量與分布
5、企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
6、企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
7、企業(yè)供應(yīng)商與采購(gòu)
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
七、重慶和平藥房連鎖有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
4、企業(yè)門(mén)店數(shù)量與分布
5、企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
6、企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
7、企業(yè)供應(yīng)商與采購(gòu)
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
八、湖北同濟(jì)堂藥房有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
4、企業(yè)門(mén)店數(shù)量與分布
5、企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
6、企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
7、企業(yè)供應(yīng)商與采購(gòu)
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
九、云南鴻翔一心堂藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
4、企業(yè)門(mén)店數(shù)量與分布
5、企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
6、企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
7、企業(yè)供應(yīng)商與采購(gòu)
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
十、遼寧成大方圓醫(yī)藥連鎖有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
4、企業(yè)門(mén)店數(shù)量與分布
5、企業(yè)市場(chǎng)拓展分析
6、企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象
7、企業(yè)供應(yīng)商與采購(gòu)
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第九章中國(guó)連鎖藥店行業(yè)趨勢(shì)、前景與投資策略
-節(jié) 連鎖藥店行業(yè)-趨勢(shì)分析
一、連鎖藥店行業(yè)---情況
二、連鎖藥店行業(yè)-趨勢(shì)
1、醫(yī)藥連鎖企業(yè)投資會(huì)持續(xù)
2、連鎖藥店上市會(huì)持續(xù)
3、連鎖藥店的并購(gòu)重組會(huì)持續(xù)
三、資本的進(jìn)入對(duì)連鎖藥店行業(yè)的影響
第二節(jié) 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望
一、連鎖藥店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1、在地域選擇上的趨勢(shì)
2、在經(jīng)營(yíng)內(nèi)容上的趨勢(shì)
3、在內(nèi)部管理上的趨勢(shì)
4、在競(jìng)爭(zhēng)方式上趨勢(shì)
二、連鎖藥店行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)展望
1、連鎖藥店行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
2、連鎖藥店行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)展望
第三節(jié) 連鎖藥店行業(yè)投資策略分析
一、以效益為前提擴(kuò)大連鎖企業(yè)的規(guī)模
1、-生產(chǎn)、批發(fā)、零售企業(yè)之間的兼并
2、中、小型-零售連鎖企業(yè)相互結(jié)成-
3、藥店連鎖企業(yè)與其他商業(yè)企業(yè)或外資進(jìn)行合作開(kāi)店
4、在農(nóng)村開(kāi)設(shè)連鎖藥店
二、多元化經(jīng)營(yíng)需要慎重評(píng)估、定位與開(kāi)發(fā)
1、影響多元化經(jīng)營(yíng)的因素
2、多元化經(jīng)營(yíng)的定位
3、藥店多元化經(jīng)營(yíng)的方式
三、提高藥師從業(yè)-，擴(kuò)展和深入藥師-
1、培養(yǎng)消費(fèi)者主動(dòng)向藥師咨詢安全購(gòu) 用藥意識(shí)
2、-藥師的化形象
3、增強(qiáng)藥師的服務(wù)意識(shí)和能力
4、發(fā)揮特長(zhǎng)，開(kāi)展知識(shí)講座和培訓(xùn)
5、-用藥安全性和有效性，反饋--反應(yīng)
四、建立連鎖經(jīng)營(yíng)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理方式信息化
1、連鎖企業(yè)外部的信息管理系統(tǒng)
2、連鎖企業(yè)內(nèi)部的信息管理系統(tǒng)
五、深入差異化經(jīng)營(yíng)，形成經(jīng)營(yíng)特色
1、選擇合適的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)形成差異化
2、努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)品種的差異
3、目標(biāo)市場(chǎng)差異化
第四節(jié)連鎖藥店行業(yè)關(guān)鍵成功因素總結(jié)
一、強(qiáng)有力的總部?jī)?yōu)勢(shì)
二、強(qiáng)有力的整合營(yíng)銷(xiāo)能力
三、強(qiáng)有力的單店管理能力
四、占有優(yōu)勢(shì)地理資源
部分圖表目錄：
圖表 1：連鎖藥店分類(lèi)
圖表 2：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析圖
圖表 3：連鎖藥店行業(yè)發(fā)展階段
圖表 4：-連鎖藥店行業(yè)發(fā)展階段對(duì)比
圖表 5：-連鎖模式的優(yōu)、缺點(diǎn)
圖表 6：-連鎖模式的優(yōu)、缺點(diǎn)
圖表 7：我國(guó)連鎖藥店行業(yè)主管部門(mén)
圖表 8：連鎖藥店行業(yè)相關(guān)政策-
圖表 9：2010-2018年連鎖藥店行業(yè)與gdp增速分析單位：%
圖表 10：2010-2018年我國(guó)居民人均gdp及增長(zhǎng)率單位：元，%
圖表 11：2010-2018年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人均收入與人均gdp增長(zhǎng)情況單位：元，%
圖表 12：2005年以來(lái)中國(guó)-機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)單位：億元，%
圖表 13：2005年以來(lái)中國(guó)-機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成按支出個(gè)體單位：%
圖表 14：來(lái)城鄉(xiāng)居民人均-保健支出情況單位：元，%
圖表 15：2010-2018年中國(guó)-人口數(shù)量情況單位：億人，%
圖表 16：2010-2018年我國(guó)城鎮(zhèn)人口所占比例單位：%
圖表 17：2003年以來(lái)中國(guó)65歲以上老年人口數(shù)量及占比單位：億人次，%
圖表 18：第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率按性別單位：‰
圖表 19：第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率按年齡單位：‰
圖表 20：第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率按-單位：‰
圖表 21：第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率按就業(yè)狀況單位：‰
p+p+p+p+p+p+p+p+p+p+p+p
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